2021年6月17日下午，盈通集团&Yumsoft DRP项目启动会在上海正式召开。盈通集团董事长Steven、副总裁Chole、香港和北京等6方总部及子公司及供应链部、财务部、新零售部、电子商务部、销售部、数据部、IT部和人力资源部每个业务部门都参与其中。云软董事长兼CEO黄飞、合伙人兼高级副总裁卜连珍，上海分公司梅家成总经理、PMO总监卢洪亮、项目总监魏光辉、战略客户商务经理马俊华等双方代表出席启动会议。

▲盈通集团&Yumsoft项目启动现场

1 .关于永恒集团

永恒集团 永恒集团于1980年在中国香港成立，秉持“成为中国市场最全面、最专业的化妆品及眼镜产品品牌运营商”的经营态度，41年后年随着发展，已成为中国美容眼镜行业领先的全渠道品牌管理运营商，已运营管理超过100个国际品牌。

香水品牌有宝格丽、爱马仕、范思哲、梵克雅宝等，化妆品有Lemme Muse Ladorui、Amberli、安娜苏等，护肤领域有口艺诗、贝蕾。比如眼镜品牌有Eternal、MODO、Reykjavik Eyes等……这些产品在过去40年里已经悄然渗透到千家万户。

▲盈通集团店面展示

最有价值的是每一个时期，盈通集团都抓住了历史机遇：1980年代，进口高档香水在香港站稳脚跟； 1990年代扩展至更广阔的中国大陆，抢占市场红利； 21世纪初，盈通全速推进百货、KA、CS渠道业务，并开通彩妆代理业务，成就行业一流传奇……

全球零售新入口，顶流盈通集团又出大招。这一次，我们将携手共进。百胜软件启动DRP项目，主要实现以下目标：库存盘点、主数据问题、成本中心问题、管理报销开票数据源问题、电商金融业务整合、新零售O2O业务

2.关于合作

本次启动会由盈通集团CIO周总主持。他介绍了盈通集团的项目组成员，韵软由上海分公司总经理梅家成介绍。项目团队成员。随后，盈通集团副总裁Chole分析了公司发展中遇到的困难以及对此次合作的期待。

▲发布会现场

Chole说公司未来将做主数据的长效管理，货品统一盘点，业务和财务一体化管理，建立成本中心，提供数字化财务报表和管理报表，打破系统壁垒，统一数据管理，提高整个企业的效率和竞争力。

DRP项目不仅仅是一个IT项目，未来需要服务于所有的销售团队和管理团队。为了加快效率，对于外部环境的变化，公司还需要打破一些旧的规则，建立新的流程和制度，推动变革，需要全公司的参与。

IT系统只能帮助业务部门提高效率，而不能彻底解决业务和管理问题。它需要业务端和管理端提出解决方案，并结合IT工具一起解决问题。对于盈通集团来说，这个项目有整体的管理目标、人员目标和战略目标，这些都需要全公司的参与，才能保证项目的成功！

▲盈通集团项目经理许晓燕

然后盈通集团项目经理徐晓燕介绍了项目的背景、目标、组织架构和激励政策。为实现项目目标，盈通集团还针对相关团队成员建立了KPI考核体系和激励政策。

云软件项目总监魏光辉也对项目实现路径进行了讲解，主要从项目实现方法理论、项目计划、项目团队、项目风险管理机制、项目沟通机制、项目文件管理机制以及近期的工作计划安排。

▲云软件项目总监魏光辉

发布会现场会上，软件董事长兼CEO黄飞主要围绕确保项目成功、资源投入和长期战略合作三个方面进行了展望。黄飞表示，双方本着双赢的目标，打造企业标杆，开展了此次深度合作。 Yumsoft 可以从三个方面保证项目的成功： 1. Yumsoft 拥有众多成功案例和丰富的经验； 2、产品体系支持多组织、多品牌，灵活支持多种业务形态，敏捷开发迭代方式也能应对未来市场变化； 3、人员配备有多年大型项目实施经验的项目团队，每个人都可以独当一面。

▲云软件董事长兼CEO黄飞

Chole,盈通集团副总裁，进行了最后的项目动员。 Chole希望在项目实施期间，盈通集团和Yumsoft的项目组成员能够迅速合二为一，项目目标高效快速的实施；届时，所有成员将在年底庆祝。是的，我们将共同见证双方的成就！

百鸟争千帆，乘风破浪扬帆起航！站在全球零售新入口，盈通开启了新的征程。相信中国领先的全渠道品牌管理公司，全品类、全方位、全区域、全环节的加码，将使盈通集团未来再谱新篇章。