生产制造企业在发展的过程中，首先需要解决的难题就是如何提高企业的生产效率。企业要提高生产效率，需要顾虑到许多方面。

一、减少车间生产物料浪费

生产车间在生产的过程中，由于种种原因，会造成原材料的浪费，从而导致物料短缺。企业在生产产品之前，需要利用ERP软件先对生产的损耗以及生产过程的流程进行评估核算，确保在生产过程中的储备物料的数量足够，才能避免因为生产物料浪费导致的效率降低。

二、提前做好生产计划单

每一项生产流程的开始都需要提前做好生产计划，才能保证在生产过程中的产品制造流程的顺利运转。ERP软件系统的生产计划单可以帮助企业规划产品生产过程中所需要的物料、时间、费用等，可以帮助企业在产品制造前做好一切的准备工作。

三、各部门相互配合将是制胜法宝

企业产品的生产，离不开各部门的配合。生产部门需要进行产品制造，财务部门需要进行成本核算，仓库部门需要进行材料出入库，采购部门需要进行物料补充，等等。每一个部门在产品生产的过程中的作用都非常重要，因此各部门都需要做好配合，使用ERP软件进行协助可以实现各部门数据实时同步，提高企业各部门的沟通效率，从而提高企业的生产效率。

ERP软件系统对生产制造企业提高效率是非常有效的。因此，企业应该尽早实施ERP软件系统。